ーーーーーー引 用ーーーーーーーーー
王宮建築の作業をしながらでも、自分は「レンガを積んでいるだけ」の意識の人もいれば、
「後世に残る素晴らしい王宮を建築している」意識の人もいます。
その人の中で、同じことをやっていても、そこに差が現れるはずです。また両者では、仕事の質や
モチベーションはもちろん、仕事をする人自身の幸福度もまったく違います。
製造業では特に効率化や省力化が求められますが、私には最適化という言葉が一番しっくりきます。これは、たとえば重要度・正確度・緊急度のレベルを最適値に設定します。
これによって「重要だが正確さは不要、しかし急ぎの仕事」
「重要ではないが正確さはある程度必要、しかし特に急がない仕事」など、
それぞれの仕事内容に応じた適正なバランスをもたらすことができます。
「重要だが正確さは不要、しかし急ぎの仕事」に対して、正確さに時間をかけるのは意味が
ありませんが、このようなバランスを欠いた仕事は結構多いものです。重要なものは正確さも
必要という思い込みが間違えるもとになります。
最適化は省力化により時間を生み出したり、トラブルを減少させたり、仕事の質を高める創造的な仕事です。